危機のLGフォン、国内生産を終了し、ベトナム・ブラジルへ

LG電子が携帯電話事業の競争力を高めるため、生産拠点の調整に乗り出す。携帯電話の国内生産を中止し、ベトナムとブラジルに生産拠点を移転する方針だ。中国企業の急成長とグローバルスマートフォン市場の低迷でMC事業本部が16四半期連続の赤字を記録し、コスト削減が不可避になった状況。

24日、電子業界の関係者は「LG電子がコストを削減し、競争力の向上のために京畿道平沢のスマートフォン生産工場を「ベトナム［ハイフォン］とブラジル［サンパウロ］に拠点を移す」とし「平沢は下半期から年内の生産を中止することになるだろう」と明らかにした。

この関係者は、「高級スマートフォンの一部は国内で製造し利益を出していたが、中国のスマートフォンメーカーが高級スマホ市場でもシェアを伸ばしており、生産コストの削減がさらに重要になった」とし「中国企業の急成長が、今回の生産拠点再調整の主な要因だ」と分析した。

生産基地再調整は損失低減のための特別な対策
このようなLG電子の決断は、コスト削減のための避けられない措置だ。ベトナム［ハイフォン］の場合、人件費が安くてコスト削減に優れている。ベトナムの賃金委員会によると、2019年の最低賃金基準の給料が418万ドン（約20万6000ウォン）水準だ。

外国投資を誘致するための税制優遇など、ベトナム政府の努力も大きい。ハイフォンにLGの携帯電話だけでなく、TV、生活家電をはじめ、LG系列会社の工場も密集しており、生産拠点の調整は、大きな相乗効果を発揮するものと予想される。

ハイフォン工場は、2015年に竣工された。当時LG電子は「韓国の生産量をベトナムに移転するのではなく、生産量の増加に備え拠点を立てるだろう」と説明していた。

ブラジル、サンパウロへの移転はコスト削減と中南米市場攻略を強化するという戦略も内包されている。中南米は、新興市場のため成長の可能性が高く、しかも、LG電子の影響がまだ健在な地域である。

市場調査会社によると、昨年LG電子は、中南米スマートフォン市場でシェア6.3％を記録した。1位はサムスン電子（36.6％）、2位はモトローラ（12.8％）、3位はHuawei社（11.6％）である。LG電子のシェアは2017年比2.8％ポイント減少した。
しかし、グローバルシェア3％と比較すると高い水準である。LG電子は、主要市場である北米と隣接する中南米を継続して攻略し、将来的な経済成長を確保しようとしている。

16期連続赤字のLG携帯電話、韓国でも2位奪われ
LG電子の携帯電話事業を担当するMC事業本部は、2015年第2四半期から2019年第1四半期までの16四半期連続で赤字を記録している。昨年の赤字は7901億ウォンであり累積赤字は3兆ウォンに達する。

サムスン電子とアップルに押されてプレミアムフォンの競争力を喪失し、Huawei社、シャオ米など中国企業の低価格攻勢の中でスマホ市場のシェアを失ったからである。最後の砦とされた韓国市場でもアップルに2位の座を明け渡した状況である。

LG電子は、これを補うために、3月、静脈認識などの革新機能を搭載した高級スマートフォンG8を発売したが、市場の反応は低調である。通信業界では、歴代Gシリーズの中で最低の販売台数を記録するものと見込んでいる。
この状況を打開する対策が必要だったため、生産拠点を調整する方針を決定したとみられる。LG電子は、生産拠点の再調整とスマートフォン全体のラインナップを簡素化するなど、継続的にコストを削減するための努力を広げる展望だ。

人員構造調整も不可避の状況
生産現場の人材も人員構造調整されるものと思われる。クォン・ポンソクMC・HE事業本部長は2月の記者懇談会で「人員構造調整は終わった」と話したが、平沢工場を中心に人員構造調整が避けられなくなった。平沢工場の従業員を昌原など国内の他事業所に配置転換する。

空気清浄機、ドライヤー、衣類管理機などの実績が高い新家電のラインに再配置する可能性が提起される。この過程でMC事業本部の全従業員も再調整すると予想される。既にこの部門の担当者は、2013年には8074人いた人員が、2018年には4014人まで人員構造調整され、5年間で半分に減少している。LG電子は上半期の新人公開採用でもMC事業本部採用を実施しないことを決定した。

引用：NAVER NEWS/アジア経済

韓国人のコメント

01.韓国人｜共感005｜非共感003
良い選択。コスト削減すべき。LGのケータイが買い安くなる。

02.韓国人｜共感421｜非共感045
人件費の問題で仕事はどんどん減るが、政府はまだ自分たちの方針が正しいと主張する。大韓民国の将来が心配になる。それでもメディアを使って情報操作し「現政府は景気を良くしている」と報道させる文在寅…

03.韓国人｜共感218｜非共感046
これでもムン・ジェインは韓国経済が良くなっていると言い張るのか！最も重要な時期に最も無能な大統領が国政を行なっていることが、あまりにも切ない！

04.韓国人｜共感002｜非共感003
すべてがムン・ジェインのせいだと言いたいところだが、LG自体も衰退し、製品能力・技術力は他社に引き離され、今は潮流にすら追いつけない状態。企業として復活することは難しい。国内の生産が減少していることから、アメリカの市場でも高価な商品は売られておらずシェアは縮小傾向にあるようだ。

05.韓国人｜共感001｜非共感002
生産工場は移動しても販売価格はそのままなの？価格革新しないととことん落ちていくだけ

06.韓国人｜共感000｜非共感000
ここまでした後、LGで販売される携帯の値段が300万ウォンを超えるようなら、結局他社で安いものを探すだけだけどな。

07.韓国人｜共感000｜非共感000
人件費の問題ではなく、売れないということが重要な問題なのではないか？

08.韓国人｜共感039｜非共感002
LGの携帯電話事業も外国行きだね。また大規模な失業者を生みだすな。大変大変。労組・各社会団体と手を組んでいるムン政権が経済を握っているこの国の先行きは暗い。

09.韓国人｜共感007｜非共感001
ムン政権の仕事は、中小企業の相次ぐ倒産への誘導。そして大企業の海外移転（笑）

10.韓国人｜共感012｜非共感000
国は、このように徐々に滅び行くのだ！

11.韓国人｜共感025｜非共感002
しばらくしたら、ベトナム人は私たちより良い生活がおくれます。ムン災害すごい。

12.韓国人｜共感019｜非共感000
ムン政権の負の国政は凄いな。最低賃金をさらに上げる。北朝鮮を助ける。国民の仕事はなくす。おまけにお金もなくしていく。

13.韓国人｜共感001｜非共感001
この国は、不動産投資家、そして公務員・軍人など安心して年金を受けれる人だけが生き残るであろう

14.韓国人｜共感023｜非共感004
優れた選択である….部品メーカーもそれに順じて行けば良い…労組のない国で発展してほしい…ムン政権はもうだめだ。

15.韓国人｜共感012｜非共感001
ムン災害が終わったらLGよ、再び戻って来い！